Diffusie van Verantwoordelikheid

Waarom om deel te wees van 'n groep kan ons verantwoordelikheidsgevoel verminder

Diffusie van verantwoordelikheid is 'n sielkundige verskynsel waarin mense minder geneig is om op te tree wanneer hulle in die teenwoordigheid van 'n groot groep mense is.

Verbeel jou byvoorbeeld dat jy in 'n groot stad op 'n bruisende straat is. Jy sien 'n man val op die grond en begin stuiptrekkings asof dit 'n beslaglegging het. Baie mense draai en kyk na die man, maar niemand beweeg om te help of om mediese hulp te vra nie.

Hoekom? Omdat daar so baie mense teenwoordig is, voel niemand persoonlik onder druk om te reageer nie. Elke persoon mag dalk dink, "O, iemand anders het waarskynlik reeds hulp nodig" of "Niemand anders doen iets nie, so dit moet nie so ernstig wees nie."

Hierdie situasie word dikwels gebruik om die bystander-effek te verduidelik, wat daarop dui dat hoe groter die aantal mense teenwoordig is, hoe minder waarskynlik mense 'n persoon in nood kan help. Dit is nie daarop gemik dat mense nie optree nie omdat hulle nie medelye het nie, maar hulle kan nie 'n traumatiese situasie verwerk soos dit ontvou nie, veral wanneer ander daar is.

Darley en Latané oor Diffusie van Verantwoordelikheid

In 'n reeks klassieke eksperimente wat in die laat 1960's uitgevoer is, het navorsers, John Darley en Bibb Latane, die deelnemers gevra om vraelyste in te vul in 'n kamer wat skielik begin rook het.

In een scenario was die vakke van die eksperiment alleen wanneer die rook in die kamer ingekom het.

Vyf en sewentig persent van hierdie vakke het dadelik die rook aan navorsers gerapporteer. Maar in 'n ander scenario was daar een vak en twee mense wat deel was van die eksperiment in die kamer. Aangesien die twee die rook geïgnoreer het, het slegs 10 persent van die "naïewe" vakke die rook gerapporteer.

Darley en Latane het opgemerk dat wanneer 'n mens kennis neem dat daar iets gebeur, moet 'n reeks belangrike besluite eers gemaak word.

  1. Die eerste stap behels 'n probleem.

  2. Vervolgens moet die individu besluit of dit waargeneem word, eintlik 'n noodgeval is.

  3. Volgende is dalk die mees kritiese besluit in hierdie proses: Besluit om persoonlike verantwoordelikheid te neem om op te tree.

  4. Dan moet die individu besluit wat gedoen moet word.

  5. Ten slotte moet die omstander eintlik optree.

Wat hierdie proses bemoeilik, is dat hierdie besluite dikwels vinnig gemaak moet word. Daar is dikwels 'n element van gevaar, spanning, noodgeval, en soms persoonlike risiko betrokke. Om by hierdie drukverpakte situasie te voeg, is die probleem van dubbelsinnigheid. Soms is dit nie heeltemal duidelik wie in die moeilikheid is nie, wat is verkeerd of wat gedoen moet word.

Faktore wat Diffusie van Verantwoordelikheid beïnvloed

Navorsers het ook 'n aantal verskillende faktore ontdek wat die waarskynlikheid dat verspreiding van verantwoordelikheid kan voorkom, verminder en verminder. As omstanders die slagoffer nie ken nie, is hulle minder geneig om te help en meer geneig om te verwag dat iemand anders in die skare hulp sal bied.

As toeskouers nie regtig seker is wat gebeur nie, is onduidelik oor wie in die moeilikheid is of nie seker is of die persoon regtig hulp nodig het nie, dan is hulle baie minder geneig om aksie te doen.

Maar mense is meer geneig om te help as hulle 'n soort verband of persoonlike kennis van die persoon in die moeilikheid ervaar. As 'n slagoffer oogkontak maak en 'n spesifieke individu vir hulp vra, sal daardie persoon meer verplig wees om op te tree.

En soms kom mense nie in om te help nie omdat hulle ongekwalifiseerd voel. 'N Persoon wat spesifieke opleiding ontvang het in noodhulp en KPR sal waarskynlik meer in staat wees om hulp te bied.

Ander gevalle van verduistering van verantwoordelikheid

Was al ooit deel van 'n span by die werk en het gevoel dat nie almal hul gewig trek nie? Dit kan ook 'n geval wees van die verspreiding van verantwoordelikheid.

Mense voel minder motivering om na 'n gemeenskaplike doel te werk en slackers kan selfs uit hul pad gaan om te verberg hoe min hulle bydra. Dit staan ​​ook bekend as "sosiale loafing."

'N Veel meer gevolglike soort verspreiding van verantwoordelikheid vind plaas binne hiërargiese organisasies. Ondergeskiktes wat beweer dat hulle bestellings volg, vermy verantwoordelikheid om te pleeg wat hulle logies weet om onwettige of onsedelike optrede te wees. Hierdie soort groepgedrag het gelei tot sulke misdade teen die mensdom as die Nazi-Holocaust.

> Bronne:

> Darley, JM & Latane, B. "Bystandsintervensie in noodgevalle: Diffusie van verantwoordelikheid." Blaar van Persoonlikheid en Sosiale Sielkunde 8: 377-383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.

> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Sosiale Sielkunde . Belmont, Calif: Wadsworth.