Hoekom kry ons krediet vir sukses en blameer ander vir mislukking
Selfbeheersende vooroordeel is hoe sosiale sielkundiges mense se neiging beskryf om eksterne kragte te blameer wanneer slegte dinge gebeur en om onsself te erken wanneer goeie dinge gebeur. Alhoewel dit kan beteken dat u persoonlike verantwoordelikheid vir u optrede ontduik, is selfvoorsienende vooroordeel 'n verdedigingsmeganisme wat u selfbeeld beskerm.
Voorbeelde van selfvertroue
Kom ons sê jy is 'n eksamen.
Selfbeheersende vooroordeel sal jou laat glo dat dit is omdat jy hard gestudeer het. As jy misluk het, kon jy glo dit was omdat die onderwyser nie die onderwerp korrek verduidelik het nie, die klaskamer was te warm, of jou kamermaat het jou die hele nag voor die eksamen gehou.
Al hierdie dinge kan waar wees, maar hulle skets nie 'n volledige prentjie van al die omstandighede wat tot die vertoning op die toets gelei het nie.
Hier is 'n paar ander voorbeelde van selfbehoudende vooroordeel:
Na aanleiding van 'n motorongeluk, beweer die twee partye die ander bestuurder om die ongeluk te veroorsaak.
Na 'n rampspoedige ontmoeting met 'n potensiële kliënt, blameer 'n sakeman om die rekening te verloor op 'n mededinger se vuil sakepraktyke.
'N Hoërskool basketbal speler maak 'n worp in die laaste sekondes van 'n wedstryd en bestuur 'n mandjie. Hy skryf dit toe aan sy vaardigheid by die spel.
Waarom self-bedienende bies voorkom
In baie gevalle bied hierdie kognitiewe vooroordeel jou die geleentheid om jou selfbeeld te beskerm.
Deur positiewe gebeurtenisse aan persoonlike eienskappe toe te skryf, kry jy 'n hupstoot in vertroue. Deur buitekragte te blameer vir mislukkings beskerm jy jou selfbeeld en vermy jouself van persoonlike verantwoordelikheid.
Daar is getoon dat 'n aantal faktore die selfbehoudende vooroordeel, insluitend ouderdom en geslag, beïnvloed.
Ouer volwassenes is geneig om meer interne toekennings te maak, dit wil sê, hulself toeken vir hul suksesse. Mans is meer geneig om eksterne attribusies te maak, wat beteken dat hulle geneig is om buitekragte te blameer vir hul mislukkings.
Dikwels wanneer 'n persoon depressief is of 'n lae selfbeeld het , kan hierdie soort vooroordeel omgekeer word: hulle sal positiewe uitkomste toewys aan buitehulp of selfs geluk en hulself blameer wanneer slegte dinge gebeur.
Algemene situasies
Kenners stel voor dat terwyl hierdie vooroordeel wydverspreid is in Westerse kulture, insluitende die Verenigde State en Kanada, is dit geneig om minder in Oos-kulture soos China en Japan te wees.
Hoekom? Individuele kulture soos die VSA plaas 'n groter klem op persoonlike prestasie en selfbeeld, dus is dit belangrik om die self te beskerm teen gevoelens van mislukking. Aan die ander kant, kollektiewe kulture , soos geneig om te vind in die Oos-kulture, is meer geneig om persoonlike sukses te toeken aan geluk en mislukkings na gebrek aan talent.
Daar is egter 'n paar scenario's waar selfvoorsienende vooroordeel minder waarskynlik is. Sommige navorsing het bevind dat mense in noue verhoudings, romanties of vriendelik, geneig is om meer beskeie te wees. Jou vriende of jou lewensmaat hou jou in die wete van eerlike kritiek oor wanneer 'n slegte situasie deel van jou eie doen kan wees.
Positive Side of Self-Serving Bias
Een voordeel van hierdie vooroordeel is dat dit mense lei om volhard te word selfs in die aangesig van teengang. 'N Werklose werker mag dalk meer gemotiveerd voel om werk te soek as hy byvoorbeeld sy werkloosheid op 'n swak ekonomie toeskryf, byvoorbeeld, eerder as om iemand persoonlik te misluk. 'N Atleet voel dalk meer gemotiveerd om goed te presteer as sy glo dat haar mislukking tydens 'n vorige gebeurtenis die gevolg was van slegte weer eerder as 'n gebrek aan vaardigheid.
> Bronne:
> Beyer F, Sidarus N, Bonicalzi S, Haggard P. Beyond Self-Serving Bias: Diffusie van Verantwoordelikheid verminder die gevoel van agentskap en uitkomsmonitering. Sosiale Kognitiewe en Affektiewe Neurowetenskap . 2017; 12 (1): 138-145. doi: 10,1093 / scan / nsw160.
> Nevid JS. Sielkunde: Konsepte en toepassings, 4de uitg. Belmont, CA: Wadsworth; 2013.