Hoe Maslow se bekende hiërargie verduidelik menslike motivering
Wat motiveer menslike gedrag? Die Maslow se hiërargie van behoeftes is een van die bekendste teorieë van motivering . Volgens die humanistiese sielkundige Abraham Maslow word ons aksies gemotiveer om sekere behoeftes te bereik.
'N Nader kyk na Maslow se hiërargie van behoeftes
Maslow het eers sy konsep van 'n hiërargie van behoeftes in sy 1943-vraestel "A Theory of Human Motivation" en sy daaropvolgende boekmotivering en persoonlikheid bekendgestel. Hierdie hiërargie stel voor dat mense gemotiveer word om aan basiese behoeftes te voldoen voordat hulle verder gaan na ander, meer gevorderde behoeftes.
Terwyl sommige van die bestaande denkskole (soos psigoanalise en behaviorisme ) geneig was om te fokus op problematiese gedrag, was Maslow baie meer geïnteresseerd in die leer van wat mense gelukkig maak en die dinge wat hulle doen om daardie doel te bereik.
As 'n humanis , het Maslow geglo dat mense 'n aangebore begeerte het om self-aktualiseer te word, dit wil sê, wees alles wat hulle kan wees. Om hierdie uiteindelike doelwitte te bereik, moet egter 'n aantal basiese behoeftes voldoen word, soos die behoefte aan voedsel, veiligheid, liefde en selfbeeld .
Daar is vyf verskillende vlakke van Maslow se hiërargie van behoeftes. Kom ons kyk eers na Maslow se behoeftes wat begin op die laagste vlak, wat bekend staan as fisiologiese behoeftes.
Van basiese tot meer komplekse behoeftes
Maslow se hiërargie word meestal as 'n piramide vertoon. Die laagste vlakke van die piramide bestaan uit die mees basiese behoeftes, terwyl die mees komplekse behoeftes bo-aan die piramide is.
Behoeftes aan die onderkant van die piramide is basiese fisiese vereistes, insluitend die behoefte aan voedsel, water, slaap en warmte. Sodra hierdie laer vlakbehoeftes bereik is, kan mense voortgaan na die volgende vlak van behoeftes, wat vir veiligheid en sekuriteit is.
Soos mense die piramide vorder, word die behoeftes toenemend sielkundig en sosiaal. Binnekort word die behoefte aan liefde , vriendskap en intimiteit belangrik. Verby die piramide word die behoefte aan persoonlike waardering en gevoelens van prestasie prioriteit.
Soos Carl Rogers , beklemtoon Maslow die belangrikheid van selfaktualisering, wat 'n proses van groei en ontwikkeling as 'n persoon is om individuele potensiaal te bereik.
Gebrek Behoeftes vs Groei Behoeftes
Maslow het geglo dat hierdie behoeftes soortgelyk aan instinkte is en 'n belangrike rol speel in die motivering van gedrag. Fisiologiese, sekuriteits-, sosiale- en agtingsbehoeftes is tekortbehoeftes, wat ontstaan as gevolg van ontneming. Om hierdie laer vlakbehoeftes te bevredig, is belangrik om onaangename gevoelens of gevolge te vermy.
Maslow het die hoogste vlak van die piramide genoem as groeibehoeftes. Hierdie behoeftes kom nie voort uit 'n gebrek aan iets nie, maar eerder van 'n begeerte om as 'n mens te groei.
Terwyl die teorie oor die algemeen as 'n taamlike rigiede hiërargie uitgebeeld word, het Maslow opgemerk dat die volgorde waarin hierdie behoeftes vervul word nie altyd hierdie standaardprogressie volg nie. Hy het byvoorbeeld opgemerk dat vir sommige individue die behoefte aan selfbeeld belangriker is as die behoefte aan liefde. Vir ander kan die behoefte aan kreatiewe vervulling selfs die mees basiese behoeftes vervang.
Fisiologiese behoeftes
Die basiese fisiologiese behoeftes is waarskynlik redelik duidelik. Dit sluit in die dinge wat noodsaaklik is vir ons oorlewing. Enkele voorbeelde van die fisiologiese behoeftes sluit in:
- Kos
- water
- asemhaling
- homeostase
Benewens die basiese vereistes van voeding, lug- en temperatuurregulering, sluit die fisiologiese behoeftes ook sulke dinge soos skuiling en klere in. Maslow het ook seksuele voortplanting op hierdie vlak van die hiërargie van behoeftes ingesluit, aangesien dit noodsaaklik is vir die oorlewing en voortplanting van die spesie.
Veiligheid en Veiligheidsbehoeftes
Soos ons beweeg na die tweede vlak van Maslow se hiërargie van behoeftes, begin die vereistes 'n bietjie meer kompleks word. Op hierdie vlak word die behoeftes vir veiligheid en veiligheid primêr. Mense wil beheer en orde in hul lewens hê, so hierdie behoefte aan veiligheid en sekuriteit dra grootliks by tot gedrag op hierdie vlak.
Sommige van die basiese veiligheids- en veiligheidsbehoeftes sluit in:
- Finansiële sekuriteit
- Heath and wellness
- Veiligheid teen ongelukke en beserings
Om 'n werk te kry, gesondheidsversekering en gesondheidsorg te bekom, om geld by 'n spaarrekening by te dra en na 'n veiliger omgewing te beweeg, is al voorbeelde van aksies wat gemotiveer word deur die veiligheids- en veiligheidsbehoeftes.
Die veiligheids- en fisiologiese vlakke van die hiërargie vorm saam wat dikwels na verwys word as die basiese behoeftes.
Sosiale behoeftes
Die sosiale behoeftes in Maslow se hiërargie sluit in dinge soos liefde, aanvaarding en toebehore. Op hierdie vlak dryf die behoefte aan emosionele verhoudings menslike gedrag. Sommige van die dinge wat aan hierdie behoefte voldoen, sluit in:
- vriendskappe
- Romantiese aanhangsels
- familie
- Sosiale groepe
- Gemeenskapsgroepe
- Kerke en godsdienstige organisasies
Om probleme soos eensaamheid , depressie en angs te vermy, is dit belangrik dat mense deur ander mense geliefd en aanvaar word. Persoonlike verhoudings met vriende, familie en liefhebbers speel 'n belangrike rol, asook betrokkenheid in ander groepe wat godsdienstige groepe, sportspanne, boekklubs en ander groepaktiwiteite mag insluit.
Esteem Behoeftes
Op die vierde vlak in Maslow se hiërargie is die behoefte aan waardering en respek. Wanneer die behoefte aan die onderkant drie vlakke bevredig word, begin die agtingsbehoeftes 'n meer prominente rol in die motivering van gedrag.
Op hierdie punt word dit toenemend belangrik om die respek en waardering van ander te verkry. Mense het 'n behoefte om dinge te bereik en hul pogings erken.
Benewens die behoefte aan gevoelens van prestasie en prestige, behels die esteembehoeftes dinge soos selfbeeld en persoonlike waarde. Mense moet voel dat hulle waardeer en deur ander is en voel dat hulle 'n bydrae lewer tot die wêreld. Deelname aan professionele aktiwiteite, akademiese prestasies, atletiek- of spandeelname, en persoonlike stokperdjies kan almal 'n rol speel in die voldoening van die esteembehoeftes.
Mense wat in staat is om die waardering te bevredig, behels goeie selfbeeld en die erkenning van ander is geneig om hul selfvermoë te voel. Diegene wat selfbeeld en respek van ander het, kan gevoelens van minderwaardigheid ontwikkel.
Saam vorm die waardering en sosiale vlakke wat bekend staan as die sielkundige behoeftes van die hiërargie.
Self-actualisering behoeftes
Op die hoogtepunt van Maslow se hiërargie is die self-aktualisering nodig. "Wat 'n mens kan wees, moet hy wees," het Maslow verduidelik, met verwysing na die behoefte dat mense hul volle potensiaal as mense moet bereik.
Volgens Maslow se definisie van selfaktualisering:
"Dit kan losweg beskryf word as die volle gebruik en uitbuiting van talente, vermoëns, potensiaal, ens. Sulke mense lyk hulself te vervul en om die beste te doen wat hulle in staat is om te doen. Hulle is mense wat ontwikkel of ontwikkel tot die volle grootte waarin hulle in staat is. "
Selfaktualiserende mense is selfbewus , gemoeid met persoonlike groei, minder bekommerd oor ander se menings en belangstel om hul potensiaal te bereik.
Kritiek van Maslow se Hiërargie van Behoeftes
Maslow se teorie het baie gewild geword, beide binne en buite die sielkunde. Die onderwerpe van onderwys en besigheid is veral beïnvloed deur die teorie. Hoewel gewild is, is Maslow se konsep nie sonder kritiek nie.
Hoof onder hierdie:
Behoeftes volg nie noodwendig 'n hiërargie nie
Terwyl sommige navorsing enige ondersteuning vir Maslow se teorieë getoon het, het die meeste navorsing nie die idee van 'n behoeftehiërargie kon staaf nie. Wahba en Bridwell het berig dat daar weinig bewyse was vir Maslow se posisie van hierdie behoeftes en selfs minder bewyse dat hierdie behoeftes in 'n hiërargiese volgorde is.
Die teorie is moeilik om te toets
Ander kritiek op Maslow se teorie let daarop dat sy definisie van selfaktualisering moeilik is om wetenskaplik te toets. Sy navorsing oor selfaktualisering was ook gebaseer op 'n baie beperkte aantal individue, insluitend mense wat hy geken het asook biografieë van bekende individue wat Maslow glo selfverwerkend te wees.
So, waarom was Maslow se hiërargie van behoeftes so invloedryk?
Ongeag hierdie kritiek, verteenwoordig Maslow se hiërargie van behoeftes deel van 'n belangrike verskuiwing in die sielkunde. In plaas van om op abnormale gedrag en ontwikkeling te konsentreer, was Maslow se humanistiese sielkunde gefokus op die ontwikkeling van gesonde individue.
Terwyl daar relatief min navorsing was wat die teorie ondersteun, is die hiërargie van behoeftes bekend en gewild, beide binne en buite die sielkunde. In 'n studie wat in 2011 gepubliseer is, het navorsers van die Universiteit van Illinois die hiërargie onder die loep geneem.
Wat hulle ontdek het is dat terwyl die vervulling van die behoeftes sterk verband hou met geluk, het mense van kulture regoor die wêreld gerapporteer dat selfaktualisering en sosiale behoeftes belangrik was, selfs wanneer baie van die mees basiese behoeftes onvoltooid was.
Sulke resultate dui daarop dat hoewel hierdie behoeftes kragtige motiveerders van menslike gedrag kan wees, neem hulle nie noodwendig die hiërargiese vorm wat Maslow beskryf het nie.
> Bronne:
> Maslow, AH. 'N Teorie van Menslike Motivering. Begin Publishing; 2012.
> Tay, L, & Diener, E. Behoeftes en subjektiewe welsyn regoor die wêreld . Tydskrif van Persoonlikheid en Sosiale Sielkunde . 2011; 101 (2): 354-365. DOI: 10.1037 / a0023779.
> Wahba, MA, & Bridwell, LG. Maslow heroorweeg: 'n Oorsig van navorsing oor die noodsaaklike hiërargie teorie. Organisatoriese Gedrag en Menslike Prestasie. 1976; 15: 212-240.